10月15日，校党委书记付强来到管理工程学院，调研学生返校复学、新学期教学科研、人才环境优化等工作，并就学院创新发展听取意见建议。

为提升学院科研水平，管理工程学院正在建设教授（专家）工作室。付强在查看工作室后指出，学校的高质量发展离不开人才的聚集，要依托教授（专家）工作室，充分发挥教授、博士、行业专家等高层次人才的学术优势，有效带动学院的科技创新能力、技术应用研究能力和服务社会能力的提升。

在现代物流实验室、生产系统实验室，付强查看了实验室的规模、功用，了解实验室建设的未来规划。他强调，要对标一流实验室建设，在现有教学实验室的基础上，高标准推进科研实验室建设，把科研创新作为学院发展的重要驱动力，产出一批重大科研成果，为学校的转型高质量发展提供强有力的成果支撑。

付强主持召开座谈会，与管理工程学院领导班子成员、教授、博士代表等进行深入交流。大家围绕学院专业内涵建设、科研管理激励政策制定、高水平科研创新团队建设、学术带头人培育、青年教师成长、政产学研合作等畅所欲言、建言献策。

在认真听取大家的发言后，付强指出，管理工程学院是郑州航院办学历史较长、办学特色鲜明、办学成效显著的院部之一，尤其是在质量管理工程领域，科学研究成果丰硕。二十年前，就诞生了河南省第一个杰青，其科研成果运用到航空工业系统后，发挥了不可替代的作用，展示了管理学科的优势和实力。

“辉煌属于过去，奋斗赢得未来。” 付强强调，当前，在国家高等教育发展大势和河南省高等教育结构不断优化的背景下，学校面临重大历史机遇。能否牢牢把握千载难逢的机遇，是实现学校快速发展的关键，也是各院部实现自身高质量发展的根本保证。全校教职工要登高望远，把学校的发展建设放在全国高等教育大发展的坐标系中去谋划、去思考，切实增强发展的危机感、责任感和使命感，以奋勇争先的信心和决心，抢抓机遇，乘势而上，确保学校发展取得新进展、实现新突破。要胸怀全局，放眼世界，正确处理个人成长成才与教育事业大发展的关系，以学校的高质量发展为己任，将个人成长与学校发展融为一体，躬身入局，深度参与学校的改革发展进程，坚决扛起时代赋予我们的重任。要务实重行、甘于奉献，正确处理职业与事业的关系，把职业作为事业，以忘我的奉献精神和不懈进取的奋斗境界，笃定执着，心无旁骛，以只争朝夕的劲头全身心投入人才培养、科学研究等学校的各项工作中。要解放思想、勇于创新，通过实施错位发展、转型发展，借力借势各方资源，形成科研创新的强大合力，以特色学科建设为重点，以科学研究平台为支撑，强力推动两大学科群建设，办精传统管理类学科，办强航空航天类工科，在国家重点科研前沿领域、“卡脖子”关键核心技术领域，形成一批有影响力的重大科研成果，有效服务国家空天领域重大战略需求和现代化河南建设。